Dienstverlening

Organisaties ontwikkelen zich en worden complexer. Na verloop van tijd kunnen signalen zoals minder tevreden medewerkers, hoger verloop, meer verzuim en verminderde kwaliteit en productiviteit opduiken. Werk en Zin onderzoekt deze knelpunten en stelt een ontwikkelplan voor, gericht op samenwerking, communicatie en leiderschap. Dit leidt uiteindelijk tot minder verloop, betere inzetbaarheid en een positieve werksfeer dankzij florerende teams en een verbeterde samenwerking.

Leidinggeven is een ambacht. Dat leer je door te vallen en weer op te staan. Werk en Zin biedt (hands-on) ondersteuning aan leidinggevenden die meer inzicht willen krijgen in de wijze waarop zij hun teams kunnen versterken. Dit betekent duidelijkheid hebben over de positie die je zelf inneemt als persoon, kennis hebben van teamdynamieken, je standpunt in kunnen nemen binnen de organisatie en ook de medewerker de ruimte geven die nodig is om te kunnen groeien en het vakmanschap te kunnen leren en uit te voeren.

Werk en Zin biedt hiervoor ondersteuning op maat. Het plan kan bestaan uit een samenstelling van individuele gesprekken, hands-on begeleiding tijdens het werk door aanwezig te zijn op cruciale momenten en kennisoverdracht door bijvoorbeeld trainingen en workshops over diverse onderwerpen.

In de verschillende fasen van ons leven komen we voor verschillende problemen en uitdagingen te staan. Soms spelen er persoonlijke thema’s bij medewerkers die van invloed zijn op het werk en de inzetbaarheid. Werk en Zin gaat in gesprek met medewerkers vanuit een onafhankelijke rol.

Goede procesbegeleiding voorkomt dat een verzuimperiode langer duurt dan noodzakelijk en zorgt voor een duurzame terugkeer in het arbeidsproces bij medewerkers met re-integratiemogelijkheden. Doordat er tijdig duidelijke uitleg wordt gegeven over de verschillende belangen en mogelijke keuzes blijft een goede arbeidsrelatie behouden en worden arbeidsmogelijkheden zo veel mogelijk benut.

Werk en Zin biedt advies in complexe situaties en kan, indien gewenst, een tijdje meelopen met een specifieke casus. Ook kan verzuimbegeleiding worden ingezet als er tijdelijk (extra) casemanagement nodig is.

Voor een goede samenwerking is het van belang dat werkgevers en werknemers met elkaar in gesprek blijven. Door tijdig hulp in te schakelen van een onafhankelijke gespreksleider wanneer er verschillende belangen spelen, kan onduidelijkheid worden weggenomen en kunnen processen worden vlot getrokken en conflicten worden voorkomen. Werk en Zin heeft ruime ervaring bij het voeren van gesprekken in situaties waar (dreigende) conflicten aanwezig zijn en kan als onafhankelijk gesprekspartner ondersteuning geven of bemiddelen tijdens deze gesprekken.

Werken in een team vraagt om een goede samenwerking. Door verschillende thema's kan het een uitdaging zijn om goed met elkaar te blijven communiceren. Vanuit een ruime ervaring met teams coacht Werk en Zin teams zodat ze zich verder kunnen ontwikkelen en een vervolgstap kunnen maken in de ontwikkeling. Aan de hand van een teamanalyse wordt een plan opgesteld. Vanuit een gezamenlijk commitment gaan we aan de slag met de te behalen doelen. Zo kan het team weer verder groeien vanuit een positieve flow en worden bedrijfsdoelen met meer werkplezier gehaald.

Om als team of leidinggevende een ontwikkelstap te maken kan het nodig zijn om meer kennis op te doen of vaardigheden te trainen. Trainingen worden op maat gemaakt passend bij de situatie. Neem gerust contact op om samen te onderzoeken welke training het beste past bij de vraag van het team, leidinggevende of de organisatie.